Turnover. J. Korean Acad. Nurs. 2008; 38: 248-257
간호 인력은 의료기관에서 43.2%를 차지하고 있는데, 이는 간호사의 높은 이직률로 많은 의료기관은 간호 인력을 확보함에 어려움을 느끼고 있으며, 간호의 전문성과 질적 보상을 위해 우수한 간호 인력의 확보 및 유지가 중요하고 이를 위한 효과적인 인력관리 전
이직률을 감소시키기 위하여, 간호 만족도를 증진시킬 수 있는 방안에 관심을 기울일 필요가 있다. (윤미숙 2002, 김혜정 2002) 간호사의 이직률에 대한 기존의 연구들은 리더십상황, 직무만족, 조직몰입, 집단 스트레스, 집단갈등과의 연관성만을 조사하였고 간호사들의 전문직 의식수준과 이직의도에 관
제 1장 연구 배경 및 목적
제 1절 연구 배경
국가의 성장과 사회의 발전과 함께 그 근간을 이루고 있는 여러 조직들 또한 급속하게 변화하고 있다. 조직들은 이러한 변화의 경쟁 속에서 살아남기 위한 최상의 생존전략으로 ‘인재’를 꼽고 있다. 즉, 얼마나 좋은 인재를 선발하느냐의 문제가 조
본 연구에서는 직무배태성과 조직구성원의 이직의도, 잔류의사와 조직시민행동의 관계를 실증적으로 검증했다는데 그 의의가 있다. Mitchell, Holtom, Lee & Erez(2001)에 의해 제안된 직무배태성은 조직구성원의 조직에 대한 적합성, 희생, 연계는 직무에 대해 자신과 잘 맞는다고 지각하는 정도임과 동시에 조
국 문 초 록
조직체란 조직 구성원의 참여와 몰입으로 변화에 대응하면서 조직의 공동 목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직의 공동 목표를 효과적으로 달성하기 위해 리더는 부하들에게 공동 목표를 향하여 잠재적인 능력을 발휘할 수 있게 하는 분위기를 조성하여야 하며, 조직 구성
전략적간호관리 2019년 - 전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경
1.간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점).
2.현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관
조직 몰입과 CDP
조직 몰입을 이끌어 내기 위한 CDP의 설계
조직몰입은 특정한 조직의 구성원으로 남아있기를 원하는 강한 욕망으로서 조직의 방침과 목표 활동에 참여하고 조직의 업무 시스템에 순응하면서 업무역량을 활성화 시키는 역할을 한다. 세부적으로는 이직률을 감소시킨다고 할 수
이직을 감소시키는데 두 배 이상 효과가 있는 것으로 나타났으며, 다른 연구들(Oldham, Kulik, Ambrose, Stepina, & Brand, 1986; Wall & Clegg, 1981)에서도 직무충실화가 이직에 영향을 미치는 것으로 나타나고 있다.
Ⅱ. 이직의 개념
이직(Turnover)의 개념에 대해서 Price가 ꡒ사회시스템의 구성원 경계를 넘나드는
간호사 이직 요인, 현황, 이직을 줄이는 대책 방안
1. 간호사의 직업 특성
① 전문 직업인으로서 전인 간호를 잘 수행하기 위하여 지식과 숙련된 기술은 물론 올바른 윤리관, 직업관, 철학을 갖추어야 하며 간호대상자인 인간 개개인에 대한 전인적인 이해를 할 수 있어야 한다.
② 간호사들은 지식